Approach — 개념·문제·해법 사이 움직임

문제가 정의되면 풀린다. 문제를 정의하는 것이 소중한 자원. 수행 앞의 지시가 중요하고, 지시 앞의 의지가 중요해진 시대.

의미 공간에서 출발점(앵커) 잡고, 가지 말아야 할 곳(네거티브)을 울타리로 치고, 4개 방향으로 뻗어본다. '설치류 중 가장 큰 것, 코끼리 빼고'.

의미의 중심점을 바라보는 관점이 틀어지면 그 뒤에 새 탐색 영역이 펼쳐진다. 남들이 못 간 의미 맥락은 거기서 나온다.

즉각 떠오른 답에 바로 안착하지 않는다. 골짜기 타지 않기. 다만 기반이 탄탄해야 머뭇거림이 땡깡이 되지 않는다.

같은 주제로 3라운드 넘어가면 계획은 접고 데모로 검증. 100줄 임시 HTML이 500줄 spec보다 정보 밀도가 높다.

폴 그레이엄 원칙. 계획과 실행이 경합하면 저울추는 실행 쪽. 주제 덩어리는 계획이 아니다 — 구체 과제로 쪼갠다.